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站在公司主人翁的立场深刻思索 走好龙年的经营发展道路

发布时间:2024-03-01作者:来源:巴黎澳门人娱乐网站点击:424

(一)增强工作主动性,全 面开动智慧力量,集中精力,打破常规,不破不立,先破后立,创造性地履行好职务。

        1、改变工作态度,按部就班只是对常规工作的基本要求,要想实现个人价值,达成目标任务,成就一番事业,就必须比别人多一份付出。这种付出,基本的标准就是比别人多付出时间、体力、成本等;高标准的是思想、思维、眼光、境界和方法等等。因此,我们既要具备基本的付出,更要有高标准意识,用比以往、比别人更加积极的态度,去思考、去落实我们当下的工作如何谋划,如何抓主要矛盾,如何解决根本问题,如何实现长远目标。

        2、切实发挥好团队力量。各单位一把手下去以后要专题召开会议,主题就是领导班子合理分工、密切配合,商讨解决本单位存在的重 点、难点问题。一个单位一把手工作好坏,既要看你个人工作能力,更要看你团结带领一班人发挥集体智慧的作用。个人能力、精力都十分有限,群众的力量才强大。

        3、集中精力抓重 点,整个集团的工作重 点就是房地产开发、建设、销售、回款,一切工作要围绕这个主线开展。在主线工作开展过程中遇到的阻力和难点,就是我们要攻克的一个个难关。如何攻克难关,就是我们这些一线指挥员要面对的问题,是绕不过去的。去年的工作证明,以总裁贾新幸和置业总康续伟为代表的领导团队,直面伊川、孟津等洛阳本土项目的遗 留问题,不畏艰险,突破多年无解的历史难题,取得了明显的成绩。希望今年的领导团队,以他们为榜样,全 面梳理本单位存在的问题,努力化解矛盾,为公司后续经营发展创造良好的条件。

(二)关注财务数据,学习法律法规,依法经营,确保公司和员工的合法权益。

        1、公司是要盈利的。各子司、各项目部在开展经营活动中,要算账,所有的业绩都是以盈利为基础,不盈利的业绩是伪业绩。只有投入,与收入不成正比,这不是正常的经营活动。因此,各单位要切实关注本单位财务数据,不能一味地只向集团要优惠政策,还要全方位思考和拿出合理的、符合市场规律的激励措施,为公司把好关,为项目的经营提供动力,这才能实现公司与员工双赢的愿望。

        2、从近期法务案例看,法律观念和意识还需进一步加强,不能因为法律知识缺乏而触碰红线,导致公司和员工利益受损。全员须加强法律知识学习,时刻牢记依法经营,做守法员工。进一步加强台账、资料等管理,在特殊情况下可以有据可查,以备不时之需。

(三)时刻牢记廉政从业,做守法员工。

        廉政监督工作,一要依靠党员干部自觉,二要靠制度监督,这中间重申我们以往发布的规章制度,在这里重 点强调集体决策的重要性,有些同志可能认为民企没多少腐 败的机会,其实不然,由于制度的不完善,我们有些工程的招标、结算、增减变更、物资采购等等,决定权掌握着少数几个人,甚至是某些个别人手上,权力大得很,一旦失去了监督,就会滋生腐 败,集体决策会减少腐 败机会。第三点就是群众监督,人民群众的眼睛是雪亮的,只有监督机制和个人廉洁结合起来,才能减少和根除腐 败,才能在行业形势如此困难和公司经营如此艰难情况下,减少因腐 败造成的损失,从而增强公司经营向好的信心,赢得全体员工的人心,凝聚起公司走向兴盛的强大力量。


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